Full text: Miñana y Villagrasa, Emilio: De la orientación y selección profesionales

Por otra parte, la experiencia nos ensena que a 
medida que aumenta la concurrencia en todas las pro¬ 
fesiones, es preciso ser más apto para el trabajo que 
hay que ejecutar, so pena de verse obligado a cambiar 
de oficio por no tener las condiciones necesarias para 
él. Estos cambios son tan perjudiciales a los patronos 
y a las industrias como a los obreros. 
Segun Otto Lipmann (1), se puede calcular que 
cada ano el 3 o el 4 por 100 de los obreros cambian de 
oficio; y la Oficina del Departamento del Sena para 
la colocación y estadistica del trabajo (2) da la cifra 
de 11 por 10o para 1919. 
El dia en que exista una orientación profesional 
juiciosa, los cambios de profesión, serán cada dia 
más raros, en bien del obrero y de la colectividad. Una 
buena selección determinará, asimismo, disminución 
en los cambios profesionales. 
No es posible hablar de selección profesional sin 
mencionar a Taylor (3), el cual, al notar el despilfarro 
de fuerzas y de tiempo que suponen los métodos usua- 
les de trabajo obrero, se esforzó en introducir en las 
fábricas la organización cientifica del trabajo. Demos¬ 
tró que el rendimiento de las ultimas aumentaria en 
proporciones considerables si se adaptaban de un mo¬ 
do más adecuado las máquinas, las herramientas, los 
métodos de trabajos y se elegia para cada tarea al hom¬ 
bre más apto. Su selección era más bien negativa. 
El establecimiento de clases especiales para los 
aptos (en Hamburgo, Berlin, etc.), plantea también el 
Psychologische Berufsberatung, Berlin, 1919, pág. 9. 
(2) En la revista L'orientation professionelle.Paris, noviem- 
bre de 1920, pág. 36. 
(3) Nació en 1856 y murió en 1915; aplicó sus ideas en los 
Estados Unidos. 
Max-Planck-Institut für 
Real Academia de Ciencias Morales y 
europäische Rechtsgeschichte
	        
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